《中国石油报》刊发张国臣总经理署名文章
发布时间:2021年09月16日

9月15日,《中国石油报》刊发了公司党总支书记、总经理张国臣署名文章《锻造过硬干部人才队伍 为加速转型添能蓄势》。全文如下:

锻造过硬干部人才队伍 为加速转型添能蓄势

张国臣 昆仑保险经纪股份有限公司党总支书记、总经理

集团公司2021年领导干部会议提出以系统思维推进人才强企行动方案,这对于集团公司建设基业长青的世界一流企业具有重要意义。昆仑保险经纪持续深化人事劳动分配三项制度改革,率先实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”,2020年员工人均利润较“十三五”初期提高19%,实现了增人增效,为公司市场化转型发展提供了人才保障和智力支持。

时至今日,我国保险经纪企业已近500家,更多世界领先保险经纪企业进入国内市场,与此同时,互联网保险的快速发展也在不断挤压传统企业的生存空间。日益激烈的市场竞争,对昆仑保险经纪市场化转型提出了更高要求。面对新形势新机遇,昆仑保险经纪将深入贯彻落实集团公司2021年领导干部会议精神,全面推进人才强企工程,进一步深化三项制度改革,通过完善组织结构、优化人员配置、强化绩效考核等综合手段,着力打造一支思想过硬、人品过硬、能力过硬、业绩过硬的干部人才队伍,为公司加速转型、实现高质量发展添能蓄势。

瞄定“三强”目标,着力锻造高素质干部队伍。将干部选拔任用、考核激励、监督约束与公司高质量发展的战略目标紧密结合起来,锻造一支政治过硬、清正务实、担当尽责的高素质干部队伍。始终把政治标准作为第一标准,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,进一步加强政治能力训练和政治实践历练,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续加强党风廉政建设,强化履职守纪意识,铸牢拒腐防变的思想防线。建立健全培养体系,积极搭建学习交流平台,从强化市场意识和拓宽行业视野入手,着力补齐干部队伍的素质能力短板,重点培养领导干部在复杂市场环境中解决问题的能力,让敢于开疆拓土、勇于改革创新的良将贤才脱颖而出,为昆仑保险经纪市场化转型提供坚强保障。

加大引才力度,着力建设专业化人才队伍。2021年,昆仑保险经纪加大营销工作力度,积极布局业务网点,分支机构基本覆盖全国;大力拓展市场客户,成功中标国家管网集团等大型企业保险经纪业务,客户数量增至80余万个。伴随业务规模的不断扩大、服务网络的不断健全以及客户服务需求的不断丰富,对高端市场化人才的需求也更为迫切。昆仑保险经纪将进一步加大市场化人才引进力度,以良好的品牌形象和雇主形象持续吸引人才,通过猎头公司、行业组织、内部荐才等方式多维度发掘人才。依托市场营销工作三年实施方案,建设专业化市场营销团队,着力在重点业务区域引进营销经验丰富、专业能力强且熟悉区域保险市场的优秀人才,为公司空白业务区域发展打开局面;着力打造公估核心技术和专家型员工队伍,进一步提高服务能力,为公司市场化转型注入源头活水。

强化考核激励,着力激发高质量发展动力。水不激不跃,人不激不奋。昆仑保险经纪将进一步加快与行业先进企业的对标接轨,以客户需求为目标,突出服务功能,强化营销意识,持续优化完善组织绩效考核体系、构建优化全员绩效考核机制。建立以岗位价值为基础、以绩效考核为依据、适度体现差异化的科学薪酬分配体系,合理确定前中后台人员分配关系,加大薪酬对市场营销等关键岗位、业务骨干的倾斜力度,充分发挥考核激励机制对市场化转型的引导和促进作用。与此同时,昆仑保险经纪将在落实集团公司“六能”要求基础上,进一步实现“能者及时上、优者及时奖、庸者及时下、劣者及时汰”,持续激发干部员工的干事创业热情。